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                信息公开 综合政务 计划总结
                • 索 引 号:001008003012030/2020-21275
                • 文件编号:
                • 主题分类:计划总结
                • 发布单位:区机关事务服务中心
                • 生成日期:2020-03-02
                • 公开方式:主动公开
                区机关事务管理中心2019年工作总结和2020年工作思路

                2019年,我中心在区委、区政府的正确领导下,以■党的十九大、十九届四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,紧紧围绕“科教新区、山水瓯海”建设目标,以改革创新为动力, 以机关事务标准化建设为抓手,一年来,成功地创建了国家级节约型公共机构示范单位1家,省级节能示范︻单位1家,全面落实全区公共机构垃圾分类工作,严格执行办公用房规定,有效推进办公用房整改工作,有效提升了机关事务管理能力,为我区建设“科教新区,山水瓯海”提供强大的后∮勤保障。

                一、2019年工作开展情况

                (一)聚焦新使命,重点工作推进展新颜。

                今年,我们积极开展“机关事务标准化”建设暨“后勤保障质量提升年”活动,助力三服务活动,助推“最多跑一次”改革,主要采取以下措施:

                1.通过落实首问责任制、即办制等,及时推出5大标准化建设项目(会务服务、智慧食堂、办▲公用房维修、公务用车调剂、安保工作),强炼内功,提升机关事务管理标准化建设水平。今年以来,有效简化机关食堂饭卡办理手续,到目前为止,共计受理一卡通各类申请表1016份,新发(补)卡569余张,提供门禁授权变更、注销等服务489余次;开展智慧食堂建设项目,减少机关工作人员就餐时排队时间,有效提升机关食堂服务满意率。

                2.无缝对接,做好了机构改革后各家单位更名挂牌、物业保障等后勤服务保障工作。今年,因全区机构改革,部分部门和单位的牌子需要重新更换,有的单位人员和执勤公务车辆需要重新调配,我们及时予以配合◥,使涉改单位和人员一入驻就能正常运行,无缝对接,以实际行动有效地落实了“最多跑一次” 改革。

                3.成功地规范了行政中心审批大厅的名称,方便了群众和企业人员办事。今年,我们联合区政务服务中心,推进区行政中心政务服务标准化建设,及时规范了审批中心名称,方便了群众办事,以实际行〓动有效地推进了机关事务标准化建设,为我区“科教新区、山水瓯海”建设提供了强大》的后勤保障。

                (二)聚力新担当,集中统一管理进入新常态。

                1.以规范办公用房、公务用车管理为引领,督查清理进入新常态。今年来,积极发挥我中心办公用房统一调配管理职能,强化办公用房管理新常态,严格按照市、区部署要求和区主要领导批示精神,配合区纪委等单位,先后5次组织对我区13个镇街和区级部门进行了专项督查和“地毯式”实地测量,对发现的问题要求相关单位立即整改,效果比较明显;同时,我们中心组织相关人员3次对镇街和相关留车部门开展公务用车派车登记,油卡公示等方√面情况检查,有效规范了留用公务车辆管理,9月份我们会同区纪委正风肃纪组开展全区公务用车加油卡专项检查,及时清理各类不合规的加油卡,强化了车¤改后留用公务车辆的管理。

                2.以垃圾强制分类为引领,节能监督检查入新常态。

                今年,我们按照市局生活垃』圾分类处置文件要求,严格落实公共机构垃圾强制分类工作,主要采取一下措施:

                一是配齐、配足垃圾分类硬件设施。打铁还需自身硬,今年,我们按照↙相关规定,配齐配足垃圾分类相关硬件设施。购买了240毫升有害垃圾桶60只、可回收垃圾桶38只、其他垃圾桶43只,40毫升垃圾桶易腐与其他组合133只、120毫升可回收垃圾桶17只、120毫升其他垃圾桶29毫升,120毫升「易腐垃圾桶12只,并贴上相应标识标志,摆放在合▼适位置,便于投放及收集。

                二是开展宣传培训,营造良好的垃圾分类舆论㊣ 氛围。今年,我们借助多种媒体,广泛宣传垃圾分类知识,提高垃圾分类的知晓率、参与率;我们制作了50多个透明玻璃宣传牌在区行政中心各大楼的出入口、大厅等显眼位置╲摆放,在市民广场设置了6个垃圾分类知识宣传栏,全方位、多角度地开展宣传,营造了良好的舆论氛围;同时,我们在7月4日开展了针对机关食堂工作人员、物业保洁人员等〓与垃圾分类密切相关人员垃圾分类知识集中培训,8月29日召开了瓯海区公共机构生活垃圾分类工作动员培训会,有效地落实了垃圾分类工作。

                三是强☉化督促检查,切实抓好生活垃圾分类工作。今年,我们在10月、11月份多次◆组织人员对13个镇街和部门的垃圾强制分类工作进行了全方位的监督检查,并及时将检查结果反馈给相关单位的主要领导,有※效督促瓯海各类公共机构生活垃圾强制分类工作落实到位。

                3.干在实处,机关食堂创新进入新常态。

                食堂工作难就难在“众口难调”,今年,为了“适应众口”,我们做了以下几方面工作:

                一是我们在2号楼推出▓了20元的自助餐,为卐干部职工提供更多的就餐选择,受到了广大干部职工的一致好评;

                二是10月份,我们整合力量,实行了早餐分区就餐制度,二楼专门为面点现煮区,三楼为馒头包子Ψ 购买区,有效减少了早餐排队时间,增加了早餐样品数量。

                三是推进食堂大宗食材公开采购。今年,为提升菜肴品质,我们正★在推进大米、食用油、调味品等大宗食材的公开采购,着力降低采购成本,打造“透明食堂”。

                四是积极联系瓯海区市⊙场监督管理局,经常对机关食堂进行检查、指导,规范食品管理,严格落实食品安全卫生、出入库、食品留样等制度,确保“吃的放心”。

                五是积极〖谋划食堂智慧管理,升级就餐结算系统。11月份,我们已经与瓯海农商银行做好对接工作,由瓯海农商行为我们升级食堂就餐刷卡结算系统,使我们实现了智能刷卡与人脸识ζ 别消费共存的目的,大大地方便了机关工作人员的就餐事项。

                4.走在前列,绿化管理展现新面貌【

                今年,我们针对行政中心红花等颜色花草数量不足,我们及时增种月月红、鸡冠花及四季海棠等,为行政中心绿化增色添彩;针对我区行政中心树种单○一,植被稀疏的短板,我们补种和新增芒果、枣树、梨子、枇杷等水果树60余棵;新增稀有树种50余棵,有效地增加了︽植被的密度,提升了行政中心绿化的品位和价值。

                5.勇立潮头,安保工作显现〖新担当。

                今年,我们加强了区行政中心车辆进出和停放管理,10月份,对3-10号楼地下停车库安装了车辆识别系统,强化了地下车库的停车管理;对原行政中心车辆通行证实行轮换新证工作,采用电子※通行证,认真审查、筛选车辆信息,保证机关工作人员车辆出入与停放井然有序。同时,坚持每日夜间巡查和流动巡查,及时排除安全隐患,全年配合公安、信访▆成功劝阻群访事件31起,上访人数近千余人。加强消■防安全和人员培训,定期检修消防设施;定期举办消防安全知识培训,有效保障区行政中心平稳高效运转。

                (三)聚魂新时代,主题教育进入新阶段。

                根据瓯海区主题教育办的要求,我中心也在规定的时间内开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育,通过教育活动,我们不断强化以下三方面工作:

                1.不断强化四个№意识。一是深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习党章党规,学习十九大、十九届四中全会等重要会议精神。积极组织开展专题党课和党章党规知识学习,不断强化全体党员的“四个意识”。二是党建机制※进一步完善。强化中心各级党组织落实党建责任制,建立志愿服务常态机制。三是意识形态工作进一步加强。积极参与区直机关微型党课比赛、征文比赛、交流座︾谈等活动,不断强化中心党员的“四个自信”。

                2.严格规范党内政治生活。一是扎实推进主题教育学习常态化制度化,认真落实理论学习中心组学习制度,制定党组会议制度,明确会议内容及程序,抓好主题固定党日、“三会一课”等々制度的落实。二是切实履行主体责任。加强以党组书记为重点的党务干部建设,推动主体责任落实。

                3.强化党风廉政建设。一是党风廉政教育常◤抓不懈。及时通报典型案例,开展节前专题廉政教育。二是健全廉政风险防控机制。制定或修订完善了40多项规章制度。三是强化监督执纪问责。把握运用“第二种形态”,发现问题倾向及时谈□话提醒,强化作风监管,使廉政建设进入新常态。

                二、2020年工作思路

                2020年,我中心将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,不忘初心,牢记使命,紧紧围绕区委区政府中心工作,重点在以下几个方面持续发力:

                (一)推进智慧食堂建设,确保机关食堂餐饮安全贴心。

                目前,我们已经建立食堂总部管理、分点经营的机制,下一步,我们在确保食品安全的前提下,推进智慧食堂建设,设法实现智能远程点菜或实现快速自主选餐制度,确保我们机关食堂的菜肴由机关工作人员自主№选菜,菜肴符合各自口味↓,减少粮食等资源的浪费。

                (二)设法开通“一号通”,推进智慧行政中心建设。

                2020年,我们设法筹建机关事务管理工作服务窗口:“一号通”,借鉴浙江省镇海行政中心智慧管理平台模式和市局的“一号通”模式,推进我们中心的智能化、标准化服务』,达到远程智能化管理门禁、调节空调,会务预约等服务项目标准化、智慧化建设效果,推进智慧行政中心建设。

                (三)引入瓯海强⌒ 村公司,强化地下商城和地下车库管理。

                2020年,我们将由瓯海强村公司对市民广场对地下商城的店面对外公开招租,地下车库对外实行收费管理,所收费用由该公司交给瓯海薄弱村做扶贫资金,这样,即增加了服务项目,又强化了地下▽车库管理,也增加瓯海扶贫资金,做到一举三得。

                (四)强化办公用房管理,稳妥处置瓯海宾馆、大会ㄨ堂人员安置工作。2020年,我们将加大办公用房督查力度,完善办公用房动态管理,持续形成办公用房清理整改高压态势,确保办公用房整改落到实处;同时,为景山街道拆迁工作,有效处置瓯海宾馆和大会堂房产,我们及时配合区政府和景山街道,稳妥落实瓯海宾馆和大会堂人◥员安置工作。

                (五)持续推进节能管理和垃圾分类工作。2020年,我们将继续加大节能监督监察力度,依据节能监督管理平台和能耗统计数据情况,开展有针对性的监督检查;同时,继续推进全区公共机构垃圾▂分类工作,确保我区节能和垃圾分类任务落到实处。


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